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这些年,中国的银行业在中国加入WTO后,下放很多ZF监管的权力,就昏头昏脑了。
2 `. V% t ~9 m( E" l$ H例如
$ d$ L A, h2 B1.利用了ZF的原有的资源,而想当然跟世界接轨,细化的收费项目天花乱坠;就算你是商业化上市了,或者股份制了,但是基本属性还是国有的。应当承担最基础最基本义务,然后才是商业化操作。
2 v# g+ a( o& ^4 ]* @不客气的说,你喝奶的时候的奶是从哪里来?就算现在,就算是四大银行也是国家在承担挤兑等银行风险,有央行这个机构来代表ZF承担银行风险。3 ~5 v% }; m- i( r% i" p8 {
商业银行能由国家属性的机构来承担银行本身的风险吗?
' I0 |7 q$ F, a* c2.业务简单而成本大。这个简单不是银行用户能得到便利,而是银行本身业务结构简单,几乎所有银行的投资方向都是基本一致的,风险极大,也很简单,就算倒霉,也不是一家;例如房价上升,就有银行极大的推力;例如创新技术孵化,银行就缺乏兴趣了;例如中小企业,基本得不到银行这个融资服务,门槛高而服务仅是为收钱,而不是为更好收钱而提供服务,方向就不一样。有个经典案例,就是马云的阿里巴巴帝国服务,从2008年网商大会上的服务保证和承诺给阿里巴巴用户极大信心,到最近的小额贷款,阿里巴巴帝国的商业化操作几乎伸展农业、产业、销售、类银行等服务,基本上社会商业活动行业都参与了,因此没人会怀疑马云没钱收。
& r8 d s1 h# Q8 s1 T5 z$ l6 j如何为用户服务,又如何支持商业用户,这个话题值得深思和讨论。
* |6 C/ T K- v" U8 X. m; P6 p3.银行的债务清算体系混乱,本来银行有天然的渠道帮助企业之间的债务清算,这方面的沟通是很自然的。很多时候三角债,就是银行本身问题,而导致企业之间的坏帐,到底来还是自吞苦果,到处唱亏,没钱缴给国家,让国家承担坏账、死账。例如说企业的回款效率低下,很多时候就是银行压着钱不打账,绝对是银行不良债务的苗头。水不动,就是死路一条,堵死自己的财路。 K3 G; T: B7 e, h# b/ ~
4.信用卡发展过快,而安全性及服务跟不上。说句实话,就是收钱不办事,大家都有共识吧。一般人以为刷卡成本是商家承担,其实刷卡过程,你本人就承担了成本,没有商家会傻乎乎承担这个成本,最终还是转到你那里来。
" B# [% @* N3 a" x$ F不说了,洗睡睡了。" i7 t ^0 a! H5 L$ d$ m; R: i, ?% |+ o
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