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转自:《华夏时报》) q j; v6 g) O9 V# j
“银行不改变,我们就改变银行。”马云这句牛气冲天的“名言”,看来很快就要得到验证。记者独家获悉,近日,支付宝上海分公司正在紧锣密鼓地筹备研发,准备进军信用卡领域。让业内人士感到不安的是,这次战略计划不仅极度机密,而且,8 J- E9 k" X& O5 Q/ K* ]
支付宝还高薪聘请了招行信用卡中心昔日的元老级人物仲跻伟领衔担纲该秘密项目$ _4 }, ^3 r# ?0 ]
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6 Y/ A1 M+ I: v' F7 Y+ s 高薪挖角
1 @# s$ y k$ Z, V) b仲跻伟、宋靖仁和薛永嘉三人均在招行信用卡中心总经理室就职过。眼下,这三位则都已经在支付宝公司安营扎寨。: P; \! w; A# x9 \+ ~. Y
三人中,业界名气最大的当属仲跻伟。仲跻伟是美籍华人,2004年至2009年初担任招商银行信用卡中心首任总经理,曾在美国及中国台湾地区的美国运通、花旗银行等国际著名金融机构担任要职达20余年。在他的主导下,招行信用卡业务在短短5年时间里,取得了令业界咋舌的业绩,占据了国内信用卡市场近半壁江山,并实现了信用卡项目的盈利。) j# }, d" n) y: f9 C H, j3 I
宋靖仁在2006年至2008年期间,担任招商银行信用卡中心总经理助理,负责信用卡管理、策划、拓展、推广等工作。2008年12月加入八达通卡有限公司,主管中国业务。宋在进入招行信用卡中心前,曾担任VISA国际组织中国公司执行副总经理,负责管理拓展会员银行业务。
6 D8 ?- X4 ?& o2 ?% a% A和仲跻伟、宋靖仁不同的是,担任招行信用卡中心顾问的薛永嘉,是直接从招行信用卡中心跳槽去了支付宝。- @& y8 l; ]) b$ e& W
此外,据消息人士透露,除了上述三员大将外,招行信用卡中心还有多个部门有员工近期前往支付宝面试过。“薪酬涨50%,还有期权。”知情人士告诉记者,支付宝这次的挖人实际上令一整套信用卡的运营模式初步架构已经成形,“这些部门基本就是一个现成的班子了,支付宝上海正在从事这方面的研发。否则没必要从信用卡中心挖人。”
5 w% f7 T4 [0 k9 c S0 g Y值得一提的是,昔日在招行信用卡中心担任总经理的仲跻伟,在业内以激进风格著称。/ y# Z2 } I+ i: s" P
而据知情人士透露,这次招行信用卡中心多人跳槽至支付宝,除了对方优厚的待遇外,很多人也是冲着昔日的领导而去。
- i' n& d# R, Z1 J3 H 秘密武器/ Z$ S& E# ~: w- O
接近仲跻伟的人士称,仲跻伟曾经对目前支付宝所进行的项目描述为“研究秘密核武器”。% ]# q0 d+ c- ], J( v. |" ^
今年以来,围绕支付宝这个全国最大的第三方支付平台,其母公司阿里巴巴的举动每每让业界震惊和感叹。而这次密不透风的研发背后,阿里巴巴和支付宝又要扔出怎样的“核武器”?另据一内部人士称,继不久前宣布50亿元投资支付宝业务之后,阿里巴巴可能会再向支付宝投资50亿元。“其中不排除为了获得金融牌照而收购银行的可能。”
0 w1 } f, j; R6 z! q来自支付宝网站的资料称,7月22日,支付宝正式启动大规模人才招聘战略,计划在2010年下半年的时间里新招聘700名金融及技术领域人才, 届时满足杭州、上海、成都三大基地未来一年的业务需求,以确保未来业务发展及战略执行,尤其是增强上海部分的力量,支付宝预备将其打造成在国际金融中心的新引擎。
9 @ ~9 [; E! i3 P7 g! U+ P记者在这份招聘启事中看到,这次开出的人才需求主要面向金融合作、技术工程师、产品经理等领域。金融合作包括银行合作、新支付渠道等,而技术工程师则侧重系统架构、应用架构以及数据库工程师等多个岗位。就在不久前,支付宝已经调整了现有架构,充实了高层管理团队,并新设立金融合作事业部、商户事业部、用户事业部三大事业部。原阿里云负责互联网 平台技术的副总裁李静明已经调至支付宝出任技术副总裁,原宜家(中国)人力资源总监常杨也在近期加盟支付宝出任人力资源副总裁。
1 y( y% T! L1 H' l! Z! `' [有业内人士分析认为,此番支付宝如此低调却又大手笔的行事,可能会在以下方面有惊人之举。一是实现真正意义上的支付宝落地,实际上就是银行的模式。第二种可能,通过收购商业银行来获得金融牌照。此外,也不排除和某些银行进行非常深度的战略合作。
' N3 U+ Z7 V$ z( z7 M至于首当其冲的可能产品,相关人士表示,很可能会是一种类似于银行信用卡和储值卡的新生事物。“他们(支付宝)虽然没有办法做信用卡,和银行的 区别就是作为第三方支付不能把手中的这笔资金去投资。”业内专家告诉记者,尽管受现有政策限制,但是在有些领域事实上是非常便利操作。“除了网上支付外, 储值卡也是一个巨大的市场。尤其是预付费的操作,而且凭支付宝这样的成熟品牌,估计很快就会有这样的产品面世。”
* z- D' O" Q& M6 J/ a0 F- v 挑战传统银行
$ \; P# ^/ C* C/ ]. V4 ~0 }统计数据显示,支付宝在2004年独立成为一家公司之后,服务对象已由淘宝网逐步扩大到B2C(商家对客户)、C2C(个人对个人)及 B2B(企业对企业)领域。支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;涵盖了虚拟游戏、数码通信、商业服务、机票等行业。截至今年3月,支付宝注册 用户数超过3亿。截至2009年12月,支付宝的日交易额峰值达12亿元,日交易笔数超过500万笔。 进入2010年,支付宝更是动作频频。2010年4月21日,支付宝宣布与万事达卡国际组织达成合作,正式开通香港、澳门、台湾三地的万事达卡支付业务。港澳台三地用户跨境“淘宝”在支付上的屏障得以全面打通。“支付宝的优势实在太突 出了。”某商业银行信用卡方面人士对记者表示,不管将来推出怎样的产品,支付宝的优势都是现有商业银行无法复制的,更不要说信用卡方面了。该人士坦言,假设支付宝这次的“核武器”亮相市场,个人感觉“对传统银行业的冲击会非常大”。
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