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发表于 2012-2-15 09:04:20
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银行理财第二城:北京n4Xn*ITg'u1 m5 g/ ~2 B3 h+ S& O
2008年,北京人均储蓄70530元,全国第一,人均GDP达64225元。大量的储蓄和高效的生产能力奠定了北京作为中国理财第二城的基础。7R1m(f Y*R'J)f9`'P
$ n& d, ^, ^6 r* `/ l. U 奥运会促使银行网点增至约3200个9DoD3n0w
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2008年北京成功举办第29届奥运会,对于北京金融服务的提升是一个极大的契机,银行网点数的激增就是其中很典型的一个方面。*_ I0a
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) e4 y: }7 V6 l% W2 T 作为这次奥运会唯一官方指定的金融机构——中国银行,不仅要负责起整个奥运期间国内外运动员们的资金结算,还要承担所有奥运门票的发售、领取等工作。另外,银行同时也代销奥运官方衍生品,为了让更多人购买到这些商品,银行们都抓紧机会扩大网点覆盖面。1l`#X_4u/d4u
0 o' o# w6 V# P# n2 O 为了应付奥运期间的各种金融需求,中国银行在北京奥运村、媒体村、国际广播中心、主新闻中心以及总部驻地等奥运区域设立5家临时网点,同时在北京新增了80家网点、600余台ATM机、和2000余台POSE机;交通银行、邮储银行、建设银行等也增加了六大赛区的营业网点,其中交行合计新增49家网点,邮储银行北京分行则增加了22个奥运网点。J1Z7V(TY J; v, a$ u: V, ]3 s: h4 u$ r: I
据中银协发布的《2008年度银行业改进服务情况报告》统计,截至奥运会期间各大商业银行在北京的服务网点数不下3200个。3j3|/]4p }-tv#e
0 a7 y# a2 u& o 近20家银行的总部云集首都7L*f@s4O/y;b'k`
6 s3 c" |9 W, t% |) t3 E 北京是众多银行总部的云集之地。LEI8aSVP&X9O3 D i; w4 C1 G1 h V1 Q# l8 E" ]
目前,总部设在北京的中资商业银行有:工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、华夏银行、光大银行、中信银行、民生银行、北京银行、中国邮储银行、农村信用合作社等10多家。摩根大通银行、德意志银行、法国兴业银行、韩亚银行和新韩银行等外资行和中国人民银行、中国国家开发银行等所有的政策性银行,也都将总部设在北京。kJ8J(o.D*S3O1 ^8 T1 J) i" ~5 N& F1 k# ~, j5 _* i
由此可见,北京虽不是中国的金融中心,但其首都的政治中心地位,对银行也极具号召力。中国证监会、银监会、保监会等“扎堆”在此。几乎所有全国性经济政策、法令和行政审批的发布都来自这里,消息来源和反应速度都是上海所不可比拟的。%J+p V'T3x6C
0 R* @; G6 ` N 文化中心带动消费需求7u4X(V@xw V. s' k! `, |$ V) s- l$ j0 W
2008全年,北京市地区生产总值(GDP)突破1万亿元,达到10488亿元,同比增长9%,其人均GDP突破9000美元,达64225元人民币。以直辖市来看,GDP仅次于上海的13698.15亿元。据招行报告显示,北京高净值人群人均可投资资产为3430万元,稍逊于上海的3500万元。jS~.A;x$ z! G& [' ]: ~5 J
在生产总值的构成中,第三产业处于绝对优势地位,占比73.25%,证明北京工农业并不占优,那么吸引众多银行来此开设网点的原因又是什么呢?y9n|/a"[_knit% {" r" H4 @7 [9 p# K
北京市统计局新闻发言人、副局长于秀琴的一句话也许是很好的答案:“消费数据成为北京2008年各项经济数据中最好看的一组数据。由于对比投资与出口这两驾‘马车’而言,只有消费实现了同比增长。”/Ik%w)nO4BD/ F# |7 g4 F8 ]5 e
北京身为“六大古都”之一,每年可吸引数以百万计的旅游者。据北京市统计局调查,2008年光是入境旅游的人数就达379万人次,这个数据虽然比去年同期下降了13%,但是379万人再加上1695万的常住人口和无法精确统计的国内旅游者,消费能力非同一般。Z6aP;H&auh?& L+ W+ f. a9 ]
据统计2008年全年,北京实现社会消费品零售额4589亿元,比2007年增长20.8%,扣除价格因素后实际增长15.7%,高于2007年0.6个百分点。4kf'M Y3GpR(pm) K" Z' R+ M# C: ]( W9 r/ Z- R- i k
同时,国家大剧院等大型文化建筑也引来不少文化演出,譬如说各种音乐会,而这种高层次精神享受必定将带起高额的物质消费需求。LFP:?pA
$ j% d6 R! j" }2 P# L5 V8 q- e+ l, m 正是这种强大的消费能力加速了北京地区资金的流动性,对金融服务的需求也就较多。 |
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