其实中国银行业这些年来都头发热了

理财金66

         
这些年，中国的银行业在中国加入WTO后，下放很多ZF监管的权力，就昏头昏脑了。
例如
& W9 \( `' U2 E" T: m% L1.利用了ZF的原有的资源，而想当然跟世界接轨，细化的收费项目天花乱坠；就算你是商业化上市了，或者股份制了，但是基本属性还是国有的。应当承担最基础最基本义务，然后才是商业化操作。
- v' A1 Q! b: `不客气的说，你喝奶的时候的奶是从哪里来？就算现在，就算是四大银行也是国家在承担挤兑等银行风险，有央行这个机构来代表ZF承担银行风险。
* p; k2 R, e) Q6 l5 }3 |/ q  C$ Z商业银行能由国家属性的机构来承担银行本身的风险吗？
3 [* F% A+ K3 T4 Q( R4 {' K. B% [2.业务简单而成本大。这个简单不是银行用户能得到便利，而是银行本身业务结构简单，几乎所有银行的投资方向都是基本一致的，风险极大，也很简单，就算倒霉，也不是一家；例如房价上升，就有银行极大的推力；例如创新技术孵化，银行就缺乏兴趣了；例如中小企业，基本得不到银行这个融资服务，门槛高而服务仅是为收钱，而不是为更好收钱而提供服务，方向就不一样。有个经典案例，就是马云的阿里巴巴帝国服务，从2008年网商大会上的服务保证和承诺给阿里巴巴用户极大信心，到最近的小额贷款，阿里巴巴帝国的商业化操作几乎伸展农业、产业、销售、类银行等服务，基本上社会商业活动行业都参与了，因此没人会怀疑马云没钱收。
如何为用户服务，又如何支持商业用户，这个话题值得深思和讨论。
7 M1 e, Z2 l9 _3.银行的债务清算体系混乱，本来银行有天然的渠道帮助企业之间的债务清算，这方面的沟通是很自然的。很多时候三角债，就是银行本身问题，而导致企业之间的坏帐，到底来还是自吞苦果，到处唱亏，没钱缴给国家，让国家承担坏账、死账。例如说企业的回款效率低下，很多时候就是银行压着钱不打账，绝对是银行不良债务的苗头。水不动，就是死路一条，堵死自己的财路。
4.信用卡发展过快，而安全性及服务跟不上。说句实话，就是收钱不办事，大家都有共识吧。一般人以为刷卡成本是商家承担，其实刷卡过程，你本人就承担了成本，没有商家会傻乎乎承担这个成本，最终还是转到你那里来。
不说了，洗睡睡了。
         

ICBC_伯爵先生

$ e. g. b# b: }% |& B8 }0 }: s2 s! b) i这就是为什么银行股的估值一直没上去，看上去很赚钱，风险也很大
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